Rozpočty volejbalových klubů v České republice svou strukturou nejsou nijak vyjímečné oproti celé Evropě, ale je tím myšlena hlavně struktura rozpočtů, ne výše, která se liší v každé zemi. Předem je nutné upozornit na fakt, že nic z toho, co bude v tomto článku vyřčeno, není potvrzeným faktem. Kkluby nemají povinnost zveřejňovat své rozpočty a také to nedělají, z toho důvodu nemám v ruce solventní informace. Nicméně jako člověk, který se pohybuje v České extralize již 10 let, si troufnu o odhad finanční situace extraligových klubů v České republice.

Rozpočty volejbalových klubů v Česku jsou převážně závislé na městských a krajských rozpočtech, tedy na veřejných rozpočtech s tím, že závislost se liší klub od klubu. Peníze z veřejných rozpočtů jsou převážně vázány na mládež. Tyto peníze můžeme označit jako přímé dotace z veřejných rozpočtů. Dále veřejné rozpočty dotují volejbal takříkajíc nepřímo a to systémem, kdy radnice firmám, které figurují ve veřejných zakázkách doporučí (v podstatě nařídí i když jen ústně) aby daná firma sponzorovala daný sportovní (volejbalový) klub, samozřejmě za příslib dalších veřejných zakázek (nejčastěji stavební firmy). Další část rozpočtu naplňuje dotace od volejbalového svazu, která je rovněž vázána na výchovu mládeže. Další část rozpočtové mozaiky vyplňují standardní sponzoři, kteří chtějí spojit jméno s daným volejbalovým klubem. Poslední střípek této skládačky doplňují příjmy ze vstupného, které jsou ale v porovnání s celým balíkem peněz jen kapkou v moři. Dále jsou to příjmy z prodeje hráčů, i když tyto příjmy jsou v českých luzích a hájích vzácnou výjimkou. PS: v posledních několika letech se také objevily příjmy v podobě Grantů z Fondů Evropské Unie.

Motivace a dary sponzorů
Český volejbal bohužel zatím není marketingově zajímavý. Ať je to dáno jakýmkoliv důvodem, faktem to být nepřestává. Nutno podotknout, že to v podstatě není žádný český sport, až na výjimky. To, že některá firma spojí své jméno s volejbalovým klubem neznamená, že se dané firmě zvýší odbyt zboží, protože takovou moc sporty v ČR nemají, samozřejmě až na vyjímky ?. Mnohem častější je případ, kdy sponzorský dar je motivován osobním zájmem někoho vysoce postaveného v dané firmě, který má nějaký vztah k volejbalu, hezké vzpomínky, averzi k fotbalu a jiným sportům, nebo svou ratolest provozující volejbal atd. Častý je také sponzorský dar v podobě nefinanční, což znamená, že klub dostává sponzorský dar v podobě různého zboží a služeb (vybavení pro volejbal, tiskové služby, doprava na zápasy, výživa a pitné produkty atd.)    

Současná Extraliga má 12 týmů: České Budějovice, Liberec, Kladno, Odolena Voda, Zlín, Příbram, Ostrava, Ústí nad Labem, Praha, Brno, Havířov, Benátky nad Jizerou. Znamená to 12 rozpočtů v rozmezí (jde jen o odhad) od 3 milionů korun po 12 milionů. Většina klubů je někde mezi, ale přesnou představu je nemožné zjistit.